L’HUMAIN AU CENTRE
DE L’ENTREPRISE
Cette nouvelle donne vous positionne au cœur de l’équation économique pour mieux vous révéler et mieux prendre part, à votre niveau, au développement de l’entreprise en renforçant votre motivation, votre implication et votre estime personnelle.
Bonne nouvelle !
Vous êtes importants
pour votre organisation
Parce que les entreprises évoluent, elles placent désormais l'Homme au centre de l'équation. Vous avez ainsi toute votre place,
en vous appuyant sur vos convictions, vos compétences et vos valeurs.
Le coaching
à visage humain
VOS
BESOINS
> Prise de poste / changement de poste
• Réussir votre prise de poste
• Manager vos anciens collègues
> Développement personnel
• Alignement
• Motivation
• Confiance en soi
> Management
• Ajustement des comportements
• Management d’équipes
• Accompagnement du dirigeant / manager
VOUS OU VOS COLLABORATEURS
VIVEZ DES SITUATIONS SPÉCIFIQUES AU SEIN
DE L’ENTREPRISE ?
Accompagnement spécifique personnalisé
VOTRE ENTREPRISE
VIT UNE PERIODE
DE CHANGEMENTS ?
Accompagnement
de votre entreprise
dans son projet
d’amélioration continue
> Cohérence de la démarche
(fondements, principes fondamentaux
de mise en œuvre).
> Accompagnement d’équipes opérationnelles (Pas de substitution au rôle des managers).
> Accompagnement des managers/responsables d’équipes en charge du changement.
> Travail sur la cohésion du groupe
> Recherche de finalités communes
> Travail sur les modes de fonctionnement
entre les membres du groupe
> Mises en mouvement de l’équipe autour
des objectifs
VOS ÉQUIPES
CHERCHENT
À PROGRESSER ?
Accompagnement collectif
dans le cadre de séminaires
de travail
Objectif : vous accompagner dans votre entièreté, en prenant en compte vos différentes composantes, pour que vous preniez pleinement la place qui est la vôtre au sein de l’entreprise. Parce que ce n’est pas le statut ou le rôle, mais votre personne avec vos identités multiples qui compte !
Coaching « sur mesure »
Nous n’utilisons pas des schémas et des outils tout faits.
Nous vous prenons là où vous en êtes, tel que vous êtes et nous cherchons à vous donner les clés pour avancer et progresser.
Dans le travail en collectif, c’est le besoin de l’entreprise et son état de maturité dans les relations humaines qui guident la nature de nos interventions : coaching d’équipes, préparations individuelles en amont, travail en face-à-face
UN
ACCOMPAGNEMENT
À VISAGE HUMAIN
LEUR VIE PROFESSIONNELLE A CHANGÉ
Céline – Directrice d’association
Le coaching avec Jacques m’a permis non seulement de prendre conscience de mes forces et mes faiblesses et m’a également poussé à sortir de mes zones de confort. Il m’a inculqué des techniques de management, m’a accompagné dans la mise en place d’outils de management…
Il m’a permis de mieux me positionner sur mon rôle de directrice.
Christian – Directeur d’Usine
Je dirais que cet accompagnement est un apport majeur à un stade où la routine est en place, où il faut cherche de nouvelles pistes, où on doit aller chercher des idées nouvelles en dehors du cadre habituel.
Laurence – Manager logistique en industrie
Dès la première séance je me suis sentie en confiance, sécurisée par le professionnalisme de Jacques Gravier et ses capacités d’écoute bienveillante, sans aucun jugement. Nos échanges étaient vraiment de qualité et très pertinents. Il m’a permis de mieux percevoir les écarts que j’avais dans mon rôle de manager. J’ai progressé et j’ai beaucoup appris sur moi, sur le management d’équipe, sur la conduite du changement au travers d’un suivi de projet. Il savait me stimuler dans l’atteinte de mes objectifs. Grâce à son accompagnement j’ai appris à prendre du recul sur mon rôle de manager et à prendre de nouvelles habitudes pour mieux vivre mon quotidien tout en atteignant les objectifs donnés par ma hiérarchie.
Loïc - Directeur QSE en industrie
Le coaching m’a permis de mieux comprendre mon fonctionnement et mon mode de management. Il m’a permis d’identifier facilement mes leviers d’amélioration et surtout de les tester. Ce suivi très personnalisé est rassurant et encourage à la réussite grâce à l’énergie positive qu’il procure. C’est avant tout une vraie aventure humaine ou la confiance et la bienveillance sont de rigueur. Cette expérience m’a permis d’ajouter une corde de plus à mon arc afin de mieux atteindre ma cible, celle du management qui me ressemble.
Lucie – Responsable ordonnancement en PME
Initialement, je ne croyais pas à ce coaching. Ça n’allait que dans l’intérêt de la société pour rentrer dans le moule. Et finalement, avec cet accompagnement, j’ai créé mon moule, ma bulle.
Michel – Responsable agricole
De ce coaching, je parlerais du sérieux du coach, de son écoute et de sa capacité à mettre en mouvement.
Yann – Reponsable supply chain en PME
J’ai vraiment apprécié ce mode de coaching qui vise plus à trouver la solution par soi-même plutôt que de traiter des cas standardisés qui pour ma part ne répondent pas à mes attentes. J’ai appris à mieux me connaitre, à combiner le travail sur soi et avec les collaborateurs. On progresse, mais c’est un travail de tous les jours !
HUMANISTES
ET FIERS
DE L’ÊTRE !
Manager puis directeur de production en entreprise agroalimentaire pendant 18 ans. Consultant en entreprise à la CCI d’Arras.
Codirigeant d’une exploitation agricole de polyculture élevage. Le pragmatisme au quotidien.
> Créateur et Dirigeant de la société
Acs-sens depuis 2019.
> Coach bénévole 60 000 rebonds.
Jacques Gravier
